Куда расти дальше, чтобы получать удовольствие и вернуть азарт
Работа с мышлением руководителя и направлением развития.
Предприниматели •
Собственники • Топ-менеджеры
Для тех, кто каждый день принимает важные решения.
Выступления и публикации — YouTube · VK · СМИ
Работаю много, а результат всё тот же
Перестал получать удовольствие от дела и жизни
Нет энергии развивать бизнес, а надо
Чувствую, что могу больше, но не понимаю как
Не с кем поделиться тем, что действительно важно
Сотрудники перестали делать результат
Почему привычные способы перестают работать?
Вы не можете увидеть систему,
находясь внутри неё.
Потому что Вы
эмоционально вовлечены
Когда вы внутри системы
Когда появляется взгляд со стороны
Никаких простых советов на сложные вопросы. Показываю многомерную картину — по понятным деталям.
Разбираем ваш запрос, психотип, текущие вызовы.
Видим многомерную картину, раскладываем на понятные детали.
Строим систему, которая работает без вас — или с вами, но без хаоса.
Я рядом, пока вы не выйдете на новый уровень.
Работа с мышлением руководителя и направлением развития.
Стратегическое сопровождение на 6 месяцев и дольше.
Подготовка стратегических переговоров и решений.
Разбор системы управления и приоритетов собственника.
Узнали свой запрос?
Разобрать мою ситуацию 30 минут · бесплатно · без обязательств
Видео · публикации в СМИ · заметки
Короткий разговор о том, как принимаются решения под давлением.
месяц год
СмотретьПочему ИИ стоит рассматривать как элемент стратегии, а не как моду.
месяц год
ЧитатьБеседа о мышлении руководителя и цене решений.
месяц год
СмотретьКанал с короткими заметками о решениях и управлении.
месяц год
ЧитатьЕщё меня можно читать и смотреть здесь: VK YouTube Telegram MAX Instagram*
* Instagram — соцсеть компании Meta, которая признана экстремистской организацией; её деятельность запрещена на территории Российской Федерации.
19
лет решений в бизнесе
Опыт не гарантирует правильных решений. Но помогает быстрее видеть, где находится настоящая проблема.
14 проектов за 19 лет
14 проектов за 19 лет: 11 взлетели, 3 не взлетели.
100+
консультаций за 5 лет
Принимаю решения в бизнесе 19 лет — в своём бизнесе, а не в презентациях.
11 успешных проектов и 3 невзлетевших, включая крупный кассовый разрыв.
Выявляем корень проблем, а не работаем с симптомами.
4 бизнес-школы, более 20 тренингов.
Публичная часть работы — выступления, интервью и публикации
Я не учу жизни. Я провожу через кризисы — потому что сам в них был. И знаю, как из них выходить.
Опыт плюс знания
Сотни часов психологии, тренинги по психотипам
Никаких розовых очков, реальность без страха
Личная психотерапия, регулярная работа над собой
Работаем анонимно — кейсы не публикую. Узнать обо мне больше можно в соцсетях.
По итогам диагностики — карта решений и стратегия следующего шага.
2 встречи в месяц · 6 месяцев
1,5млн ₽
Обсудить форматОдин вопрос · одна встреча
150тыс ₽
Обсудить формат30 минут
Бесплатно
Обсудить форматЯ не обучаю универсальным инструментам и не выдаю готовые рецепты. Мы разбираемся в конкретной ситуации: что происходит, почему привычные решения перестали работать и где находится точка, которую действительно можно изменить.
Это нормально. Иногда человек понимает только то, что прежний способ действий больше не работает. На первой встрече мы как раз разбираемся, что стоит за этим ощущением и какой вопрос действительно нужно решать.
Я не обещаю результат, который невозможно контролировать. Я отвечаю за глубину анализа, качество решений и сопровождение. Решения и действия остаются за вами.
Когда бизнес перестаёт расти, руководитель упирается в потолок, важное решение не получается принять, команда или система начинают работать не так, как раньше. Иногда запрос касается бизнеса, иногда — самого руководителя.
Консультация помогает разобраться с конкретным вопросом. Сопровождение — это более глубокая работа на дистанции, когда нужно не только найти решение, но и пройти путь его реализации, корректируя стратегию по ходу.
Сначала разбираем ситуацию без попытки сразу дать совет. Выстраиваем картину происходящего, определяем ключевую проблему и смотрим, есть ли здесь задача, которую имеет смысл решать вместе.
Я скажу об этом прямо. Не каждая ситуация требует внешнего советника, и моя задача — не продать вам работу, а понять, действительно ли она будет полезна.
Да. Иногда разговор с человеком, который не находится внутри вашей системы, — уже способ увидеть то, что изнутри заметить сложно. Не обязательно приходить с готовым решением или правильно сформулированной проблемой.
Коротко расскажите, с чем вы сейчас столкнулись. На первой встрече определим, где находится проблема и что с ней можно сделать.